為順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，齊重數(shù)控裝備股份有限公司在實施疫情防控專項工作方案的同時，堅持在復工復產(chǎn)方面進行系統(tǒng)部署、統(tǒng)籌安排。公司領(lǐng)導推行責任制，對分管單位統(tǒng)一直管；在生產(chǎn)計劃實施中，基層單位管理責任人實行“兩底兩無”責任制，即：落到底、抓到底，無遺漏、無死角。全公司做到“監(jiān)管統(tǒng)一，雙向發(fā)力”。

復工以來，堅持日常監(jiān)督橫向無邊際，專項糾察防麻痹；對安全生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)巡視，強化管理防松懈。真正做到齊抓共管，整體推進。

員工上崗佩戴口罩，保持安全距離，錯時、錯序上崗，召開視頻會議……，通過有效措施，確保穩(wěn)防控、促生產(chǎn)。

公司科學調(diào)整年生產(chǎn)計劃大綱，細化生產(chǎn)計劃考核；機動調(diào)度產(chǎn)品排產(chǎn)，保證產(chǎn)品出產(chǎn)周期；員工錯時段上崗，保證設備開動率達95%以上；加大對產(chǎn)品大件、關(guān)鍵件的組織力度，加快落實機電配套件的周轉(zhuǎn)。

目前，公司產(chǎn)能利用率達80%，員工上崗率達98%以上，各項任務逐步進入正常軌道。

齊重數(shù)控全體干部員工齊心協(xié)力，干勁倍增，搶時間、提效率，定措施、保優(yōu)質(zhì)，爭取把因疫情耽誤的時間搶回來，盡快生產(chǎn)出高質(zhì)量的數(shù)控產(chǎn)品，最大限度地滿足廣大用戶需求。