8月17—18日，秦川集團攜手陜西華為聯合學院舉辦了IPD(集成產品開發)體系專題培訓，集團公司領導及各子企業高管，各企業研究院(所)室主任以上干部，各廠廠長、技術廠長、生產廠長、技術科長，以及集團科研管理、財務等相關職能部門干部參加培訓。陜西華為聯合學院教授圍繞“財務、市場、流程、產品四個重組”“構建卓越研發體系的基本策略”等做了詳細講解。

IPD的核心是要形成由市場銷售、研發系統、生產、用戶服務、財務、采購等部門人員組成的貫穿整個產品業務流程的管理模式，即從客戶需求、概念形成、產品研發、產品發布等，一直到產品生命周期管理的完整過程。其特點可概括為多、快、好、省，即：收益多、開發快、質量好、運作成本低。

本次培訓采用現場授課和視頻會議結合的方式，通過案例分析、現場答疑、互動分享等形式加深各位學員對于IPD的認識。

IPD理念的引入，有利于提升公司產品研發及市場服務能力，進一步推進“項目制”“向存量要效益，向管理要效益，向改革要效益”等工作深入開展，使企業煥發新的更強大的活力。